Visión – Automatización de Producción

Apontamento Automático da Produção com Visão

El secreto para mantener una industria competitiva rentable es
producir, con calidad, al menor costo productivo posible. En una economía globalizada y competitiva todos tienen acceso fácil al precio
de venta, el cliente y la competencia, lo que hace imposible agregar
los costos improductivos al precio del producto.
Alcanzar ese desafío sin el control en tiempo real de las maquinarias,
operadores y procesos es prácticamente imposible.

Automatización de Producción

Lo que no se puede medir, no se puede gerenciar. – Peter Drucker

La producción automatizada elimina el proceso
manual de entrada de datos de producción, integrando el software
de gestión (ERP) la realidad del Piso de Fábrica y disminuyendo
el costo administrativo. Informaciones precisas y confiables permiten
a la Visión de desempeñar funciones avanzadas en tres principales
aspectos: Automatización de procesos, Monitorea miento Online e
Integración.

Utilizando sensores e instrumentos, la producción se hace a base
del conocimiento para identificar oportunidades de mejoría de metas
mensurables con el fin de llegar a la excelencia operacional
en el piso de fábrica.

Productividad

Productividad nunca es un accidente. Es siempre el resultado de
compromiso con excelencia, planeamiento inteligente y esfuerzo
enfocado. – Paul J. Meyer.

 

  • Oportunidad para disminuir costos.
  • Oportunidad para optimizar procesos.
  • Reducción de perdidas de tiempo sin productividad.
  • Planeamiento de Ordenes de Producción con módulo carga-máquina.

Automatización de Procesos

En cualquier empresa, la tecnología da información y ejerce efectos
sobre la ventaja competitiva, tanto en costos como en la diferenciación.
– Michael Porter

 

  • Captura de producción, residuos, paradas y otras variables
    del procceso.
  • Infomaciones capturadas directamente de la máquina u informadas
    por el operador.
  • Apunte de proccesos manuales opcionales.
  • Conexión con instrumentos como balanzas y otros.
  • Conexión con lectores de códigos de barras.
  • Monitoreamiento online por PCP y responsables.
  • Integración con el software de gestión ( ERP), a través de un módulo
    dedicado, utilizando tecnologías como XML-RPC, Arquichos CSV
    u XML, banco de datos, entre otros.
  • Integración nativa u homologa con los principales softwars de gestión
    (ERP).
  • Confiabilidad de las informaciones en la toma de decisiones.
  • C5 DNC para automatizar los programas CNC intengrado a la solución.

Acompañamiento Online de Procesos y OEE

A medida que se implementa su estratégia, la empresa necesita
acompañar los resultados y monitorear los nuevos acontecimientos
en los ambientes internos y externos. – Philip Kotler

 

  • Visión general de todos los recusros en el Piso de Fábrica, sean
    operadores o maquinas.
  • Oportunidad de acciones correctas más ágiles en los problemas
    ocurridos.
  • Monitoreo de la velocidad de la maquina actual comparada al
    planeamiento, alertando los desvios.
  • Notificación de paradas productivas por alertas, mensajes e Andon
    en la maquina o por control remoto.
  • Integración con el áera de Mantenimiento para la posibilidad de una
    respuesta rápida a paradas imprevistas.
  • Relatórios disponibles para aompañar el desempeño y producción.
  • Cálculo del OEE en tiempo real y sobre períodos, máquinas, grupos
    de máquinas u turnos.
  • Indicadores que permitan definir metas, para la toma de decisiones
    correctas y motivar al equipo.

Mantenimiento Correctivo y Preventivo

El último gran causante de la perdida de tiempo son las fallas
en las informaciones. – Peter Drucker

 

  • Genera notificaciones de paradas debido falla en la maquina.
  • Calendario Industrial con paradas planeadas de mantenimiento
    preventivo.
  • Relatórios de MTBF (Mean Time Before Failure) y MTTR (Mean Time
    to Repair) para el planeamiento adecuado de mantenimiento preventivo
    y mejor aprovechamiento de los recursos.